中国水利水电第十四工程局有限公司 公司新闻 王曙平到北方区域指挥部调研指导工作-k8凯发天生赢家一触即发

1月15日，公司党委书记、董事长王曙平到北方区域指挥部调研，坚持问题导向、聚焦企业高质量发展，听真话、出实招、破难题、促发展，以深化调查研究促进解决市场营销工作的痛点、难点、堵点问题。

调研过程中，王曙平听取了指挥部的整体情况汇报，与干部职工亲切交流，倾听大家对市场营销、人才队伍建设等方面的意见和建议，对指挥部在市场营销、履约监管、主题教育开展等方面的工作给予肯定。

王曙平要求，一是要坚持党建引领，充分发挥党支部的带头作用和党员的先锋模范作用，将公司“双引双建”“七彩党建”融入到日常工作中，以高质量党建保障高质量发展；二是要强化纪律意识，树牢诚信意识、合规意识，重视营销信息安全，同时切实转变工作作风，养成“过紧日子”的习惯；三是要认真落实国家“碳达峰、碳中和”战略，积极践行“3060”目标，准确把握当前建筑行业面临的新形势，认真研读区域政策，分析市场变化趋势，谋划好战略发展方向，关注风电、光伏、新型储能等方面的潜存机遇；四是要积极发挥市场营销“先锋”和资源整合“牵头”作用，加强与兄弟单位的合作，以现汇类项目为核心，创新商业模式，实现更多pc项目落地生根；五是着眼于新阶段、新形势、新要求，聚焦主责主业，抢抓“水、能”优质订单，加快推进在“水”和“能”业务领域的“生根”和“深耕”进程；六是明确自身履约监管的职责定位，以客户满意度为抓手，将履约检查和学习调研相结合，努力实现二次营销；七是以职称评定作为专业能力提升的起步点，努力提高干部职工的学习能力和专业技术水平，积极对标优秀企业，找差距、学先进、寻机遇、求创新，学习优秀市场经验。

王曙平强调，要拓展宏观视野，坚持文化统领，讲好企业故事，增加自身定位和自我期许，以实现年度目标任务为重点，发挥差异化优势，保持昂扬的奋斗姿态，努力获取高质量订单，以优异的成绩为建局70周年献礼。