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“我们怀着无比感激的心情，向贵单位及所属国际工程公司、安哥拉特特劳铜矿工程项目部的领导和职工致以最崇高的敬意和最诚挚的感谢。” 12月27日，水电十四局国际工程公司总经理办公室，两位患者家属手持感谢信和锦旗，用他们最热烈质朴的方式表达对水电十四局和国际工程公司党委全力以赴抢救病患挽回生命的感激之情。 突发意外，员工在宿舍内突感重症 12月7日（安哥拉时间）下午，在水电十四局安哥拉特特劳营地，项目部1名员工去医务室看病，发现医生躺倒在床，满头大汗，眼神呆滞，已无法正常沟通。 “情况不好，赶紧送往医院”。项目经理王波接到情况上报后迅速下达工作指令。 7日晚，在安哥拉威热省马格拉市医院，情况比想象中更加糟糕。“不出意外的话，患者应该是感染了疟疾，因为他本人年龄较大，免疫功能相对较弱，对疾病的反应不太敏感，此刻病情已经很严重了。”医生摘下听诊器，惋惜又无奈。“我们也只能尽力而为。”正在沟通和治疗中，患者的病情急剧恶化，人也陷入昏迷。 “怎么办？”“立即转院，去威热省中心医院！”项目经理王波一边下达转院命令，一边紧急将情况上报国际工程公司党委。 “生命至上”党旗引领践行初心使命 国内已是周五清晨，接到报告的水电十四局国际工程公司总经理瞿疆紧锁眉头。过去3年，因为营地疫情防控坚持消杀，疟疾和伤寒等传染疾病的感染率也降到了非常低的水平。这是公司近10年来境外上报的第2起重症脑疟病例。 “五十多岁，已经陷入昏迷，血压脉搏都降到最低指数，脑疟救治率几乎无成功案例，外聘员工……”诸多不利因素让该病例的情况变得错综复杂。到底管不管，管到什么程度，接下来如何做，几位部门主任意见不一，一时也抉择不下。“瞿疆同志，你的意见如何？”办公室一阵急促的电话打断了众人的争论，是分管海外业务的公司副总经理颜家勇。“颜总，是这样，我也是1974年人，患者年龄只比我大一点，我明白这个年纪的男人对一个家庭意味着什么。”瞿总停顿了一下说“上有老下有小，正是一个家庭最需要他的时候。”电话那边突然长舒一口气，“对了，咱们想到一块去了，不管他是外聘员工也好，是我们自己的职工也好，我们是中央企业，是党的干部，此刻，他是一条人命，我们就不能放弃！” 接到报告的水电十四局党委书记、董事长王曙平立刻结束外出拜访返回办公室，在听取完国际工程公司党委的详细汇报后，立即批示“不惜一切代价挽救生命”，并指示公司开启“专办通道”。国际工程公司党委迅速达成一致意见并向项目部传达命令：“要想尽一切办法，调动一切资源，全力抢救病人”。 水电十四局党委上下贯通聚合力，前后方联动遥相呼应，只为患者争取一线救援生机。 “岂曰无衣，与子同袍”中资企业境外联防联保政策显效力 8日，在威热省中心医院，患者被确诊为危重型脑疟，此刻，患者气管已经切开并进行了有创插管，脉搏缓慢跳动，但病人依旧高烧不退并陷入深度昏迷。“请您醒醒，看看我们，家里人在等你呢！”工友们声声呼唤，病人毫无意识。治疗还在进行，但生命正在一点点逝去。“不能再耽搁时间了，继续转院，往首都医院去。”项目经理一边下达命令，一边向电建国际安哥拉代表处和电建国际东南非区域总部报告情况并寻求帮助。 “水电十四局安哥拉项目某员工，重症脑疟，已经昏迷，请各位上级单位和兄弟单位提供医疗救助信息。”一时间，国资委在非中央企业和中国电建非洲区域各微信群内被这则信息刷屏，大家的目光都被这位素不相识的病人牵引。 “罗安达首都总统夫人医院的医疗条件最好，我们可以协助开通绿色就医通道！” “河南安哥拉商会曾经转移一个重度脑疟病人到南非并获得救治，转移南非是更好的选择！” “国际sos救援中心可以提供转运服务和医院救治服务，请联系！” “我们公司在南非有分公司和代表处，需要帮助的话，我们可以做接应和协助服务！” “我就在南非，我可以护送病人前去医院。” 众人拾柴火焰高，各中资机构、兄弟企业和素未谋面的陌生人在此刻纷纷伸出了援手，一条条有效消息扑面而来！ 患者也许有救啦！这一刻，项目经理紧绷了两天两夜的心终于微微放下。 然而，患者的情况在此刻却更不容乐观——口、鼻、皮肤开始出现出血症状，肝肾功能指标也出现不全。 “与死神赛跑”流星赶月打开“空中生命通道” 8日深夜，威热省医院的医生还在竭尽全力抢救，患者病情终于得到初步控制。23:45左右，转运救护车到位，3名医护人员陪同护送患者前往首都罗安达。风驰电掣，400多公里的非洲小道，救护车仅用7个小时就到达罗安达总统夫人医院。此刻，经过各方协调后的总统夫人医院绿色通道直开，患者直接送进icu抢救，病情终于得到初步控制。10日，国际sos救援中心专机携带专业救援设施到达，患者成功通过国际航空绿色救援通道，穿越2000余公里，顺利转运至南非netcare sunninghill医院。至此，从发现病人患病到跨国转运，水电十四局和安哥拉特特劳铜矿项目通过各方协调和帮助，在短短的68小时内就辗转2国4家医院，跨越陆空3000余公里，书写了“电建速度”。 抢回的时间，就是生命的延续。 “央企担当”山川异域中守护生命防线 12月10日，患者如约进入南非netcare sunninghill医院icu病房，救治条件得到大大改善，总体病情稳定逐步向好，12月15日，患者开始逐渐恢复意识。12月24日，在世界各国庆祝平安夜和迎接圣诞节前夕，南非netcare sunninghill 医院icu病房里传出了好消息——已经病危了17天的患者睁开了眼睛，非常艰难断断续续却又清晰地说出了第一句话：谢谢你们！ 与此同时，水电十四局并没有放松警惕。一方面，项目部安排所有员工依次体检和进行疟原虫检查，排除其他同事患病可能；另一方面，为确保员工能够对疟疾这一个当地常见的传染性疾病有更深层的认识，建立起防范意识，项目部邀请国际sos救援中心疾控专家组织了2场针对性的培训课程，讲解如何预防疟疾以及在紧急情况下如何使用国际sos的服务等相关培训，衔接好“防”和“救”的责任链条。 在国内，在水电十四局党委安排下，公司境外公共安全领导小组办公室第一时间向境外传染病高发地区和单位发布预防疟疾、伤寒等传染病的紧急通知，国内国外第一时间建立微信群，快速启动紧急响应机制，部署紧急会议，因时因势调整工作重心和着力点。 连国际sos救援中心的工作人员都忍不住感叹：近年来非洲区域已经转运救援中国病人十几起，还从没遇到过哪一家公司像水电十四局这样行动迅速，全力以赴救治一个病人！ “将员工生命安全放在首位”，水电十四局党委和国际工程公司党委用一场跨越山海的千里救援诠释着“一带一路”上央企的责任担当和庄严承诺。 “凡人微光，星火成炬”星河璀璨皆因你我有光 救治一线，是考验党员初心使命的试金石。 事发时正是周末，大额现金无法走对公账户支付，但医疗救治刻不容缓，项目经理王波立即在全项目范围内组织集资和捐款，现场很多员工纷纷解囊相助，不到2小时就凑上了35万元现金。 “我会开车，我可以和驾驶员交替开车，争取用最快速度赶到首都。”项目部员工朱金华主动请缨。 “我来陪护!”项目部员工李有宽一直守护在患者身边，从马格拉市医院，到威热省再到首都，最后辗转来到南非，衣不解带，目前仍陪护在南非的医院现场。 “我懂语言！”安哥拉当地翻译奥丹全程陪同从项目营地到马格拉市，再到威热省和罗安达首都，一路协调各方，提供语言翻译和各类咨询服务。 于此同时，项目部所有人员全部取消周末，坚守各自岗位，进行营地消杀、对外联系沟通，争取支援。 刚刚任职项目行政经理的高杰心急如焚，每天都陪护患者家属做好安抚和稳定工作直至深夜。事发之初，就主动向水电十四局党委和国际工程公司党委递交请战书——“作为一名共产党员，作为项目部行政经理，项目出了这样的事，现场人心浮动，凝心聚力是我的本职工作，我申请尽快赶到项目一线，为公司的事业全力以赴！” 国际工程公司安全环保部第一时间接到项目求助电话并向电建国际主管部门上报相关信息，寻求上级援助；人力资源部第一时间与用工劳务公司对接，并就落实意外伤害保险相关事宜开启报案程序；国际工程公司法律合规部和综合办公室快速行动，审议救治转运服务合同，总会计师刘燕琴第一时间带领财务资金部赶到公司协调快速支付事宜……前后方岗位的人员各司其职，用自己的方式表达着同前方项目部和患者同呼吸共命运、心连心的深厚情谊。 他们虽然不是直接救人的天使，却是和死神博弈的英雄！ 哪有什么生命的奇迹，只不过是“永不放弃生命第一”的初心和精神，只不过是一群热血执着的人，用自己的努力拼到了最后一刻，把人从死亡线上拉了回来。 路过荆棘，方见繁花似锦。从病房每天都能传来好消息。 “病人睁开了眼睛”“意识逐渐恢复了”“可以取消呼吸机”“可以进食流质食物”“可以交流了”……与此同时，在公司内“要不要救”“值不值得救”的争论还在持续。“如果你问我，全力以赴救治一个人最大的意义在哪里，我可以告诉你，不管在哪个地方，你们每个人，都是公司最重要最宝贵的财富。如果你在工作中遇到了困难，遇到了危险，公司都会义无反顾，公司是所有员工的港湾，这是公司成立70年来的初心，也是公司最大的收获。”党委书记、董事长王曙平同志在公司境外公共安全会议上的讲话，可以回答这个答案。
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