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1月24日至26日，土木工程事业部在昆召开2024年度科技与数字化工作会，会议深入贯彻落实集团（股份）公司关于科技创新和数字化转型决策部署，持续深化落实公司2023年科技与数字化大会部署要求，总结事业部2023年科技创新与数字化工作，部署下一阶段科技与数字化重点工作任务。公司工程科技部负责人及相关人员、事业部各单位的科技工作者共70余人参加会议。 会议期间，37个在建项目进行汇报，提出技术难题，参会人员集思广益共同探讨解决方法，提前分析技术难题并初步拟定处理措施，为工程顺利施工提供科学的技术支撑。讨论了2024年需事业部、公司审批的施工组织设计、临时用电组织设计、危大及超危大工程专项施工方案审核计划，对2024年需报审技术方案进行了讨论，确保年度技术方案策划有序开展。根据公司高新企业要求结合事业部2024年的产值计划，讨论确定2024年计划申报的科技项目，全面部署2024年科技与数字化工作，确保事业部年度科技管理工作有序开展。 公司肯定了事业部近年来在科技创新和数字化转型工作中取得的成绩，建议事业部成立相关组织机构，更全面管理和服务于项目，并作了题为《隧洞预应力混凝土质量控制技术》专题分享，深入剖析预应力混凝土质量控制技术。会议提出三个要求：一是抓落实，要求项目制度完善，工程施工有理有据，施工方案落到实地；二是强本领，要求技术人员提升自学能力，不耻下问，加强上下级、内外沟通，促进事业部高质量发展；三是加强专业人才培养，确保事业部可持续发展。 事业部科技与数字化工作会的召开，对促进事业部高质量发展，提高事业部科技人员的科技创新能力和水平，使科技管理工作更有效服务于事业部的发展。 会议现场 | ||||||