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2月4日至6日，公司在昆明召开第十八届四次职代会暨2024年工作会，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，认真落实中央企业负责人会议、集团（股份）公司工作会议要求，总结过去一年工作，分析形势任务，明确2024年工作思路、总体要求和重点任务，号召公司全体干部员工知责明责、知重负重、赓续奋斗，以建局70周年的新气象奋力谱写公司高质量发展的新篇章。 会上，公司党委书记、董事长王曙平作了题为《坚定发展信心、强化担当作为、知责明责、知重负重、赓续奋斗，以建局70周年新气象谱写公司高质量发展新篇章》的讲话；党委副书记、总经理李国瑞作题为《锚定目标、向难求成，奋力提升公司高质量发展动能和核心竞争力》的年度工作报告，并传达电建集团（股份）公司2024年工作会精神；工会副主席熊源作工会工作报告。李国瑞主持会议并对贯彻落实会议精神提出要求、作出安排。 王曙平在讲话中从“高质量党建引领作用更加显现、高质量发展的步伐更加稳健、高质量发展的基础更加扎实”三个方面对公司去年改革发展重点工作及取得的主要成绩给予肯定，分析了公司改革和推进高质量发展进程中存在的困难挑战和面临的形势，明确了2024年工作总体思路，并从“聚焦强根铸魂，增强党建引领凝聚发展合力”等六个方面部署了2024年重点任务。 王曙平表示，过去的一年，公司主要经济指标全面完成，总体稳中有进，营销质量、经营质效稳步提升，风险防控持续加强，安全环保平稳向好，战略转型稳步推进，科技创新成果丰硕，海外业务持续向好，党的政治建设持续强化，全面从严治党纵深推进。围绕集团“六个必须”，结合公司工作实际，一是要牢记“国之大者”，坚决践行以习近平同志为核心的党中央赋予中央企业“三个总”“两个途径”“三个作用”的新使命。二是要加快推动公司高质量发展，增强适应能力，创新工作方式，提高生存本领。三是要坚持优化公司“一主多元”业务结构和布局，推动业务结构向“水、能、城、矿”聚焦，投资结构向战略性新兴产业和海外新能源倾斜，产业结构向“工程承包 ‘投建营’全产业链一体化服务”转变。四是要学好、用好、模仿好科技创新“拿来主义”。五是要坚持强化精益化管理，全面提质增效；六是要坚持加强党的领导和党的建设，充分发挥高质量党建的引领保障作用。 王曙平指出，2024年是实施“十四五”规划的关键一年，也是公司成立70周年。今年工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神、中央经济工作会议精神，认真落实国务院国资委和集团（股份）公司工作部署，坚定不移把推进中国式现代化作为最大的政治，聚焦经济建设中心工作和高质量发展首要任务，勇担使命增强核心功能提高核心竞争力，加大补短板、强弱项、活资产、防风险、扬优势的精准度和力度，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，持续推动公司经济运行实现质的有效提升和量的合理增长，努力争当集团（股份）公司高质量发展的主力军排头兵，以建局70周年的新气象新成绩，奋力谱写出中国式现代化建设的水电十四局新篇章。面对全年党的建设和生产经营各项工作，必须锚定高质量发展不动摇，始终坚定发展信心，主动识变、应变、求变，充分把握有利条件，积极应对风险挑战，在危机中育新机，于变局中开新局。 王曙平强调，2024年要重点抓好六个方面的工作。一是聚焦强根铸魂，增强党建引领凝聚发展合力。强化政治担当，强化党建引领赋能，坚持“党管干部”和“党管人才”，加强文化“软实力”建设，深化党风廉政和反腐败建设。二是聚焦做强做优，保持战略定力优化业务布局。把握好战略与战术二者关系，坚持持久战，打好歼灭战， 持续优化业务布局，做强做大“水”业务，做优做大“能”业务，做精做专“城”业务，做强国际业务，打造差异化竞争优势。三是聚焦市场现场，稳拓市场规模管好创效源头。持续提升市场营销质效，持续提升项目管理水平，打造以高质量履约为鲜明代表的核心竞争优势。四是聚焦精益管理，抓实成本管控把住价值链条。以全面预算管理为抓手压降成本，全力以赴清收创现提质量，加强资产处置盘活力度。五是聚焦改革创新，深化内部协同塑强竞争实力。强化考核激励导向，深化重点领域改革，强化科技创新，加快推进数字化建设。六是聚焦风险防控，守牢安全底线提升合规水平。坚持依法合规经营不动摇，切实保障现金流和资金链安全，牢牢守住安全生产底线。 李国瑞在工作报告中从“经营发展稳定有序、改革战略全面深化、管理提升成效显现、价值创造能力凸显、科技创新蓄势赋能、风险管控全面夯实、党的建设持续发力”七个方面总结了过去一年取得的工作成绩，深入分析了企业高质量发展存在的问题，从生产经营层面安排部署了2024年重点工作。指出今年主要经营目标是：坚持稳中求进工作总基调，“一利五率”努力实现“一利稳定增长、五率持续优化”，持续推动公司经营发展实现质的稳步提升和量的合理增长。 李国瑞表示，为高质量完成2024年各项生产经营目标任务，要全力做好四个方面的工作。一是持续推进市场提质，在提高发展竞争力上求突破。坚定践行国家战略，全力争取高质量订单，加快推进业务转型升级，积极投身“一带一路”建设。二是扎实推进现场增效，在提高发展支撑力上求突破。推动项目履约，推进亏损治理，加强“三金”管控，强化科技引领支撑，持续强化数字化建设，抓实抓细安全环保管控。三是协同驱动管理升级，在提高发展保障力上求突破。推动全面深化改革向纵深发展，做好“两资管理”，促进投资管理良性循环，强化依法合规经营，全力防控债务风险。四是全面加强党建赋能，在提高发展引领力上求突破。旗帜鲜明讲政治，扎实推进人才队伍建设，推进全面从严治党，有序做好70周年庆相关工作。 熊源作题为《赓续传承、砥砺奋进，团结动员广大职工以优异成绩庆祝公司成立70周年》的工会工作报告。报告从五个方面对去年的工作做了回顾，明确了2024年工会工作总体要求和主要任务，对重点工作进行了安排。一是坚持党对工会的全面领导，加强思想政治引领。二是坚持融入两场的工作导向，不断深化建功立业平台。三是坚持以服务职工为中心，共建共享幸福企业。四是坚持维权机制建设，持续构建和谐劳动关系。五是坚持夯实基层基础，为全面做好工会工作提供坚强保证。 会议期间按照要求召开了领导班子和领导人员年度综合考核评价暨干部选拔任用“一报告两评议”干部大会。王曙平代表公司领导班子和董事会进行述职并对本人履职情况进行述职，代表公司党委报告2023年度干部选拔任用工作情况；李国瑞对本人履职情况进行述职。开展了年度测评、“一报告两评议”民主评议和后备干部推荐及党风廉政建设责任制民主测评工作。 会议审议、通报了《2024年工作报告》《2023年财务决算及2024年财务预算报告》等八项报告。会上对获得公司2022-2023年度特别贡献奖的10名同志进行了通报表彰并进行了现场颁奖，开展了对2023年度所属各单位班子正职及党组织书记述职评议考核，所属12家单位（项目）主要负责人进行了现场述职，王曙平对述职单位逐一进行了点评，签订了2024年业绩考核、党建及保密工作责任书。 期间邀请外部专家就宏观经济形势及新基建政策进行了解读培训。 本次会议以现场 视频形式召开，公司外部董事李东林、陈波，公司班子唐光皋、黄岗、字继权、陈益安、颜家勇、张述毕、徐浩、杨彪、郭振华、张德高和总部部门正职级以上人员，各区域指挥部、二级单位、直管项目部、控股公司主要领导及正式代表、列席代表等共计167人在现场参加会议。
王曙平讲话
李国瑞作工作报告
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